創(chuàng)業(yè)需要理智，更需要準備

        對于一個剛準備創(chuàng)業(yè)的人來說，創(chuàng)業(yè)的確是有些難的，在創(chuàng)業(yè)過程中莽打莽撞，難免會會跌得頭破血流。給你說說幾條經(jīng)驗。

　　1、你是誰?

　　創(chuàng)業(yè)者往往都不清楚，自己是誰----你想干什么?你適合干什么?你有什么資源?創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之前一定要清楚你自己所有的，與你追求的創(chuàng)業(yè)目標之前還存在多少鴻溝?還有多少難點?很多的創(chuàng)業(yè)者，往往在自己還沒有確定自己是誰的情況下，因為一個創(chuàng)意，朋友的一點建議，甚至是一時的沖動，就發(fā)誓要創(chuàng)業(yè)成為XXX。創(chuàng)業(yè)朋友們一定要想了解自己是誰。

　　2、創(chuàng)業(yè)是什么?

　　很多人都可能會懷疑，既然想創(chuàng)業(yè)，怎么可能會不知道創(chuàng)業(yè)是什么呢，其實是我們很多創(chuàng)業(yè)的朋友都是憑一時的沖動，一個很好的點子，或是有一筆資金就開始不顧一切的走上創(chuàng)業(yè)之路。比如說干小吃吧，你首先了解食品機械，然后考慮人、財、物、競爭、市場細分、定位、管理體系、預算等各個方面，創(chuàng)業(yè)初期，選址也是一個很大的問題，創(chuàng)業(yè)有風險，但需要理性面對。

　　3、你得準備些什么?

　　要創(chuàng)業(yè)的朋友，一定是手中有了一項或幾項很有把握的物質(zhì)或是精神財富，但這還不夠，你還得多想想哪些不是你熟悉的。首先要有一個充分而可性的項目計劃;再要確定經(jīng)營的范圍和周圍的競爭力;再者，要有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，到創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，要有一個過程。

　　4、以動態(tài)的角度去看創(chuàng)業(yè)

　　*與相對，運動與靜止，是相對的，沒有*的真理，只有相對的真理，要使用動態(tài)的角度去思考創(chuàng)業(yè)，我們要學會變，從創(chuàng)業(yè)的量變到質(zhì)變，面對創(chuàng)業(yè)者靜止去看待企業(yè)的狀態(tài)，要知道一句話：在這個*上，*不變的就是變!

　　5、準備用多大的力去決策了沒有?

　　決策，就是做決定，沒什么大不了，在你理性的制度了你的規(guī)劃、時間表之后，就請不要考慮得太多，直接決策即可。創(chuàng)業(yè)要考慮的事情很多，創(chuàng)業(yè)是激發(fā)自己的潛能，向自己的挑戰(zhàn)，真正的創(chuàng)業(yè)者就怕沒有困難。

　　6、給自己留了后路沒有?

　　你怕了?不，我沒怕。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初要有勇往直前的精神面貌，但也得理性得考慮到后路與退出機制。任何投資都是有風險的，創(chuàng)業(yè)初期，盡量多想可能出現(xiàn)的壞情況與壞的一方面。在想好自己的退出機制以來，集中所有的精力開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。

　　7、依靠大家的力量

　　團隊的力量*大，因為人無完人，都存在缺陷，但通過團隊與集體的合作，就會達到很好的互補的效果，從而*大程度的減少個人的缺點并弘揚團隊內(nèi)每個人的優(yōu)點。

　　8、*重要的是什么?

　　其實一切都無所謂，重要的是你自己。只有你自己才能創(chuàng)造，才能去改變，才能去克服重重困難，自我意識、創(chuàng)業(yè)意識與堅定的信念*重要。

　　困難更能磨練自己，更能干成大事，所以創(chuàng)業(yè)，定了就干。