回顧與展望：華聯(lián)機(jī)械集團(tuán)有限公司

　　華聯(lián)機(jī)械集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1989年，是經(jīng)國(guó)家工商總局核準(zhǔn)成立的無(wú)區(qū)域企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)以包裝機(jī)械為主業(yè)，擁有雄厚的研發(fā)實(shí)力、廣泛的全球營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)大的資金實(shí)力和項(xiàng)目實(shí)施能力，企業(yè)涵蓋了研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、大型成套設(shè)備等完整的產(chǎn)業(yè)體系，已形成系列化、規(guī)模化的產(chǎn)品16大系列200多個(gè)品種。集團(tuán)擁有浙江溫州、江蘇吳江兩個(gè)大型生產(chǎn)基地，占地150余畝，建筑面積10萬(wàn)㎡。

　　面對(duì)金融危機(jī)，華聯(lián)機(jī)械集團(tuán)在以下方面做了大量的工作：

　　1、充分利用省級(jí)高新技術(shù)研發(fā)中心這個(gè)平臺(tái)，發(fā)揮全體工程技術(shù)人員的聰明才智、發(fā)揚(yáng)科研隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)精神，應(yīng)用先進(jìn)的管理軟件，努力提高自主創(chuàng)新能力。注重“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合，積極參加技術(shù)引進(jìn)及技術(shù)推廣等科技創(chuàng)新活動(dòng)，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)步伐，促進(jìn)公司從單機(jī)生產(chǎn)向生產(chǎn)線生產(chǎn)升級(jí)；全面提高已定型產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平和工藝水平，提高產(chǎn)品系列化、通用化、標(biāo)準(zhǔn)化的水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以提高產(chǎn)品附加值、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、公司深刻認(rèn)識(shí)到塑造社會(huì)廣泛認(rèn)同的*品牌，是企業(yè)綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)，是企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的成果載體，是企業(yè)軟實(shí)力提升的*重要標(biāo)志，充分認(rèn)識(shí)公司實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略的重要意義，積極轉(zhuǎn)變觀念，扎實(shí)工作，不斷提升“華聯(lián)”品牌*度、認(rèn)知度、美譽(yù)度。在做好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，還把拓展國(guó)際市場(chǎng)作為工作的一個(gè)主要方向。在品牌建設(shè)上，做到以下六個(gè)方面，加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略理念宣傳培訓(xùn)，健全品牌管理體制和工作機(jī)制，深入開(kāi)展品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)新品牌推廣傳播方式，構(gòu)建統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，提升重大主題宣傳影響力。

　　3、針對(duì)嚴(yán)峻的金融形勢(shì)，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮集團(tuán)公司職能中心在技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)管理、銷(xiāo)售服務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度等方面的協(xié)調(diào)配合作用，通過(guò)分工合作、有效的溝通，達(dá)到資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)一體化經(jīng)營(yíng)。

　　各部門(mén)狠抓基礎(chǔ)管理，科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化執(zhí)行力，引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，使各項(xiàng)工作得到了整體開(kāi)拓，向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變奠定了良好的基礎(chǔ)；認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，為推動(dòng)公司進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段提供了組織保證；把加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作來(lái)落實(shí)，除公司集中培訓(xùn)外，各部門(mén)組織相應(yīng)學(xué)習(xí)，把企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為企業(yè)的向心力和凝聚力，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了新的起色。同時(shí)充分發(fā)揮黨組織、團(tuán)組織、工會(huì)組織在企業(yè)建設(shè)中的積極作用，把內(nèi)容豐富、形式多樣、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)作為企業(yè)文化建設(shè)的有效載體，更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

　　在全員上下的共同努力下，2009年公司順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。與2008年相比，在生產(chǎn)總量和銷(xiāo)售額上均略有遞增，基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

　　在此次金融危機(jī)面前，*經(jīng)濟(jì)之所以遇到這么大的困難，主要原因一是美國(guó)的次貸危機(jī)和*金融危機(jī)對(duì)*經(jīng)濟(jì)的影響；二是自身的問(wèn)題，增長(zhǎng)方式粗放、過(guò)多依賴出口，導(dǎo)致出現(xiàn)外部需求急劇下降、產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題凸顯、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。面對(duì)*的困難，黨中央、國(guó)務(wù)院及時(shí)出臺(tái)了一系列措施，提出了戰(zhàn)勝這場(chǎng)困難的一攬子方針，并取得了階段性成果。根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，基本可以判斷*壞的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，不少*學(xué)者也認(rèn)為*經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已經(jīng)逐步好轉(zhuǎn)，同時(shí)指出深層次的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問(wèn)題并沒(méi)有得到根本性解決。所以預(yù)計(jì)明年*經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn)將是“調(diào)結(jié)構(gòu)”。

　　所謂調(diào)結(jié)構(gòu)亦即在穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。總體來(lái)看，目前*經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，不平衡，還有不確定因素。中小企業(yè)雖然是*經(jīng)濟(jì)*具活力的主體，但留給結(jié)構(gòu)調(diào)整的空間相當(dāng)有限，需要有相對(duì)寬松和更具指導(dǎo)性的產(chǎn)業(yè)政策、金融政策和稅收政策等作為配套。作為包裝機(jī)械的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)，只有把這次金融危機(jī)作為轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、提高自主創(chuàng)新能力、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的機(jī)會(huì)，把創(chuàng)建*品牌作為目標(biāo)，使產(chǎn)品在市場(chǎng)上獲得更大的認(rèn)可，才能在戰(zhàn)勝這場(chǎng)危機(jī)的過(guò)程中，走到一個(gè)新的增長(zhǎng)平臺(tái)。

　　推進(jìn)節(jié)能減排必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持國(guó)家能源發(fā)展戰(zhàn)略：即堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先，立足國(guó)內(nèi)，多元發(fā)展，保護(hù)環(huán)境，加強(qiáng)國(guó)際互利合作，努力構(gòu)筑穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)清潔安全的能源供應(yīng)體系，以能源的可持續(xù)發(fā)展支撐*經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展；所謂低碳經(jīng)濟(jì)，是以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。我國(guó)對(duì)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，很早就給予了高度重視，提出應(yīng)該建立適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展要求的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，從根本上應(yīng)對(duì)氣候變化的挑戰(zhàn)；要求必須把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置。

　　為積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，我們要在努力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的同時(shí)，把克服當(dāng)前困難與實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)節(jié)能減排，加快建立適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展要求的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式，努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。

　　華聯(lián)機(jī)械集團(tuán)有限公司作為一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)包裝機(jī)械的高新技術(shù)企業(yè)，致力于發(fā)展*包裝事業(yè)，責(zé)無(wú)旁貸，深感社會(huì)責(zé)任的重大。我們深知開(kāi)展低碳經(jīng)濟(jì)并不是未來(lái)需要做的事情，而是應(yīng)該從現(xiàn)在做起，從身邊的小改小革做起；發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)是關(guān)系每個(gè)人的事情，需要全員的參與。我們將遵循低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念，不斷探索一條低消耗、*、高產(chǎn)出、高科技的新型工業(yè)化可持續(xù)發(fā)展之路，全面建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。

　　新的一年任重而道遠(yuǎn)，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，在集團(tuán)公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，華聯(lián)人將堅(jiān)定信心、克服困難，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、求實(shí)的精神，加大科技交流力度，加快技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量；積極轉(zhuǎn)變觀念，繼續(xù)做好品牌推廣工作，不斷提高華聯(lián)品牌的*度；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮全體員工主人翁的責(zé)任感，以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入集團(tuán)的建設(shè)中去，確保圓滿完成既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)華聯(lián)的跨越式發(fā)展。